경쟁 분석 수행 방법

경쟁이 치열한 비즈니스 환경에서는 경쟁에서 앞서 나가는 것이 성공에 매우 중요합니다. 종합적인 경쟁 분석을 수행하면 경쟁사의 강점과 약점에 대한 귀중한 인사이트를 얻을 수 있으며, 이를 통해 시장의 기회와 위협을 파악할 수 있습니다. 경쟁 분석을 수행하는 과정을 안내하여 정보에 입각한 전략적 결정을 내리는 데 필요한 정보를 알려드리고자 합니다.

 

경쟁분석 수행방법 썸네일

[lwptoc]

 

단계별 가이드 :  경쟁사 분석 수행하기

1. 경쟁사 식별

직간접적인 경쟁자를 파악하는 것부터 시작하세요. 직접 경쟁업체는 동일한 타겟 시장에 유사한 제품이나 서비스를 제공하는 반면, 간접 경쟁업체는 다른 시장을 대상으로 하지만 비즈니스에 영향을 미칠 수 있는 잠재력을 가지고 있습니다. 프로세스 전반에 걸쳐 분석할 주요 경쟁사 목록을 작성합니다.

2. 정보 수집

다음을 포함하여 경쟁업체에 대한 관련 데이터를 수집합니다.

  • 제품 및 서비스 : 경쟁사가 제공하는 제품 또는 서비스, 기능 및 가격을 파악합니다.
  • 시장 점유율 : 경쟁사의 시장 점유율을 분석하고 경쟁사와 비교하세요.
  • 타겟 고객 : 타겟 고객과 브랜드 포지셔닝 방법을 파악하세요.
  • 마케팅 전략 : 마케팅 및 광고 캠페인을 평가합니다.
  • 온라인 평판 : 웹사이트, 소셜 미디어 활동, 온라인 리뷰를 조사합니다.

3. SWOT 분석

각 경쟁업체에 대한 SWOT(강점, 약점, 기회, 위협) 분석을 수행합니다. 경쟁사의 주요 강점과 약점, 활용 중인 기회, 직면할 수 있는 잠재적 위협을 파악하세요.

4. 경쟁 우위

경쟁사의 경쟁 우위, 즉 시장에서 다른 경쟁사와 차별화되는 요소를 파악하세요. 고유한 가치 제안을 고객에게 어떻게 전달하는지 분석하세요.

5. 가격 및 프로모션

귀사의 가격 책정 전략을 경쟁사의 전략과 비교하세요. 경쟁사의 판촉 활동과 할인을 평가하고 그것이 시장 지위에 어떤 영향을 미치는지 평가하세요.

6. 고객 리뷰 및 피드백

경쟁업체에 대한 고객 리뷰와 피드백을 검토하세요. 고객의 경험과 불만 사항을 파악하세요.

7. 재무 성과

가능하면 경쟁업체에 대한 재무 정보를 확보하세요. 경쟁사의 매출, 수익성, 재무 안정성을 살펴보세요.

 

경쟁사 분석에서 평가해야 할 주요 요소

1. 시장 포지셔닝

경쟁업체가 시장에서 어떻게 포지셔닝하고 있는지 파악하세요. 저가 공급자인가요, 프리미엄 브랜드인가요, 아니면 특정 틈새 시장을 공략하고 있나요?

2. 제품 차별화

경쟁사 제품 또는 서비스의 기능, 품질, 고유성을 귀사의 제품과 비교하여 분석하세요.

3. 마케팅 전략

마케팅 활동과 타겟 고객과 소통하는 방식을 평가합니다. 메시지와 브랜딩에서 패턴을 찾아보세요.

4. 유통 채널

경쟁업체가 고객에게 도달하기 위해 사용하는 유통 채널을 조사합니다. 온라인 플랫폼, 오프라인 매장 또는 두 가지 모두를 활용하고 있나요?

5. 고객 참여

고객 서비스, 로열티 프로그램, 피드백 메커니즘 등 고객과의 소통 방식을 평가합니다.

 

코카콜라 대 펩시 사례

코카콜라와 펩시 간의 오랜 라이벌 관계는 경쟁 분석에 있어 매력적인 사례 연구를 제공합니다.

시장 포지셔닝

코카콜라 : 행복과 향수에 초점을 맞춘 시대를 초월한 클래식 브랜드로 포지셔닝

펩시 : “펩시 세대”에 초점을 맞춘 젊고 역동적인 브랜드로 포지셔닝합니다.

제품 차별

코카콜라 : 클래식한 맛을 강조합니다.

펩시 : 더 달콤한 맛을 강조하며 젊은 세대에게 어필한다고 주장합니다.

마케팅 전략

코카콜라 : 상징적인 광고 캠페인, 기억에 남는 슬로건, 감성적인 스토리텔링으로 유명합니다.

펩시 : 유명인 지지를 자주 채택하고 대중 문화 트렌드에 부합합니다.

유통 채널

두 회사 모두 광범위한 유통망을 보유하고 있어 소매점, 레스토랑, 자판기 등을 통해 전 세계에서 제품을 판매하고 있습니다.

고객 참여

두 회사 모두 소셜 미디어, 로열티 프로그램, 프로모션 이벤트를 통해 고객 참여에 투자하고 있습니다.

 

마치며

경쟁 분석은 경쟁이 치열한 시장에서 성공하고자 하는 비즈니스에 필수적입니다. 경쟁사의 강점, 약점, 전략을 이해하면 정보에 입각한 의사 결정을 통해 전략적으로 비즈니스를 포지셔닝하고 경쟁 우위를 확보할 수 있습니다.  정기적으로 분석을 업데이트하고 전략을 조정하여 업계에서 앞서 나가세요.

 

더 보면 좋은 글

고객 세분화 : 비즈니스 성공을 위한 잠재 고객 이해

SWOT 분석 이해 수행 및 적용 방법